真正的实战生产管理水平提高及人员培训

为什么说我们是真正的实战生产管理水平提高及人员培训？理由如下：
1以生产现场为培训场所，以解决实际问题为培训内容，在改善的同时进行人员培训。
2以提高效率、稳定质量、培训人员、改善生产现场为4大项目，制定方案及日程表进行实施。
3培训费用完全取决于客户的评价和客观数据，我们以智慧真诚服务，让客户满意放心。

我们的特点是深入生产现场确认实际情况，帮助解决困扰公司的生产问题：如生产效率低、人员管理不善、不能及时给客户供货、品质不良、生产成本高、现场工作环境差等。通过组装产线布局、人员及作业设定改善；现场3定6S、设备配置、各工位的作业方法及作业动线改善；精益生产管理改善；从原材料进货到成品出货过程中的各生产环节及生产计划安排改善等。实现改善管理、提高效率、稳定质量、降低成本，改善环境，从而帮助企业提升竞争力，及时满足客户要求。

如果贵公司想要提升企业竞争力，培养生产管理人才，可以与我们联系。希望能去贵公司当面交流，实地确认生产状况，从而制定具体改善方案并实施。

无锡莲台企业管理咨询有限公司 阮宏斌