青牛管理咨询公司是国内家定位成长型企业经营咨询服务的专业化智力服务机构，是中小型企业经营咨询模式的开创者，其使命是帮助中小型企业更有效地适应企业内外环境变化、保持持续发展。与培训公司不同，青牛管理咨询提供手把手经营顾问辅导服务，与传统模块化管理咨询公司不同，青牛管理咨询更擅长运用PBTS系统方法、提供系统化经营顾问服务，即围绕中小型企业的经营水平提升需要，系统地去转变人员观念、强化人员技能、完善业务制度与配置关键角色，去帮助中小型企业应对内外环境变化、保持持续发展。www.qnglzx.com

管理规范咨询

咨询目的：

1.建立企业持续改善循环；

2.提高团队执行力；

3.增进跨部门协作；

4.提高企业运营效率。

服务内容：

1.通过任务管理技术训练，帮助企业培养管理人才；

2.通过PDCA运营例会制度导入，帮助企业建立持续改善机制；

3.通过组织体系制度导入，帮助企业建立稳定的责、权关系；

4.通过经营会计制度导入，帮助企业建立对业务流程的反馈机制；

5.通过年度经营计划制度导入，帮助企业建立对资源投入与产出的预期。

团队建设咨询

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咨询目的:

1.提高员工积极性；

2.增强团队凝聚力；

3.提高员工胜任力；

4.支撑公司运营改善。

服务内容：

1.通过企业人才盘点，帮助企业理解自身人才状况；

2.通过事业成功方程式训练，帮助企业唤醒员工改变的动力；

3.通过任务管理技术训练，帮助企业培养管理人才；

4.通过企业文化制度设计，帮助企业形成员工价值观共同体；

5.通过员工激励制度设计，帮助企业形成员工利益共同体。

营销策划咨询

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咨询目的：

1.理清企业的经营重点；

2.导入企业发展策略；

3.推动策略落地执行。

服务内容：

1.通过市场研究，帮助企业深刻理解内外环境的变化；

2.通过产品策略导入，帮助企业建立支撑业绩增长的产品策略；

3.通过市场进入策略导入，帮助企业建立支撑业绩增长的市场进入策略；

4.通过变革管理导入，帮助企业围绕发展策略推动内部运营过程的变革。

企业融资顾问咨询

咨询目的：

1.为企业匹配适合的融资方式

2.帮助企业更快速拿到融资

3.降低企业融资成本

服务内容：

1.帮助企业盘点自身融资条件；

2.给企业推荐适企业的融资方式与资金方；

3.撮合企业与资金方快速对接；

4.帮助企业完善与递交融资材料；

5.帮助企业促进资金方放款。